Deep Vision

Воронкаи фурӯш: чист, марҳилаҳо, ҳисоби конверсия ва чӣ тавр онро дар CRM сохтан

Воронкаи фурӯш нишон медиҳад, ки мизоҷ аз муроҷиати аввал то пардохт аз кадом марҳилаҳо мегузарад ва дар куҷо гум мешавад. Марҳилаҳо барои B2B ва B2C, математикаи конверсия ва танзими қадам ба қадам дар CRM.

Нашр шуд: Навсозӣ шуд: 14 дақиқа хониш
savdo voronkasi nima
Мухтасар: Воронкаи фурӯш модели аст, ки роҳи мизоҷро аз муроҷиати аввал то пардохт ба марҳилаҳо тақсим мекунад ва нишон медиҳад, ки дар ҳар яки онҳо чанд мизоҷ боқӣ мемонад. Занҷири маъмулӣ: «муроҷиат → тасниф → пешниҳод → гуфтушунид → пардохт». Агар воронкаро дар CRM созед ва конверсияи ҳар марҳиларо чен кунед, мебинед, ки мизоҷон маҳз дар куҷо гум мешаванд, ва метавонед фурӯшро бе афзоиши буҷети реклама зиёд кунед.

Вазъияти шинос: буҷет барои таргет дар Instagram сарф шуд, ба Telegram даҳҳо паём омад, менеҷерон тамоми рӯз дар телефон, вале дар охири моҳ фурӯш хеле камтар аз нақша аст. Рекламаи заиф, ҷавоби дер, нархи баланд ё пешниҳоди тиҷоратии дермонда? Бе воронкаи фурӯш ба ин саволҳо тахминан ҷавоб медиҳанд. Дар ин дастур мебинем, ки воронкаи фурӯш чист, тиҷорати B2B ва B2C дар Ӯзбекистон кадом марҳилаҳоро дорад, конверсияро чӣ тавр ҳисоб кардан мумкин аст ва воронкаро дар CRM қадам ба қадам чӣ тавр сохтан лозим.

Воронкаи фурӯш чист?

Воронкаи фурӯш (sales funnel, ба ӯзбекӣ «savdo voronkasi») нақшаест, ки роҳи мизоҷони эҳтимолиро то харид ба марҳилаҳо ҷудо мекунад ва нишон медиҳад, ки чанд нафар то ҳар яки онҳо расидаанд. Ном оддӣ шарҳ дода мешавад: аз боло одамони зиёд ворид мешаванд, дар ҳар марҳила қисме аз онҳо мемонанд ва то поён, яъне то пардохт, ақаллият мерасад.

Масалан, дар як моҳ ба Telegram-и шумо 500 нафар менависанд. Менеҷер ба 300 нафари онҳо ҷавоб медиҳад ва эҳтиёҷро муайян мекунад, 120 нафар ҳисоби нархро мегиранд, 40 нафар пардохт мекунанд. Ҳамин чор рақам аллакай воронка аст. Чизи асосие, ки он нишон медиҳад: дар кадом қадам бештар мизоҷон «мерезанд».

Мафҳумҳои асосӣ, ки бе онҳо воронкаро сохтан ғайриимкон аст:

  • Лид — шахс ё ширкате, ки метавонад харад ва тамоси худро гузоштааст: паём дар Telegram, дархост аз сайт, занги воридотӣ.
  • Аҳд (имконият) — лиди таснифшуда бо эҳтиёҷ ва буҷети тасдиқшуда, ки бо он кори фаъол бурда мешавад.
  • Конверсия — ҳиссаи онҳое, ки аз як марҳила ба марҳилаи навбатӣ гузаштаанд, бо фоиз.
  • Давраи аҳд — вақти миёна аз муроҷиати аввал то пардохт.
  • Чеки миёна — маблағи миёнаи як фурӯш.

Воронкаи фурӯш чӣ тавр кор мекунад ва барои чӣ лозим аст?

Воронка фурӯшро аз як рақами ниҳоӣ ба якчанд қадами ченшаванда табдил медиҳад, бинобар ин мушкилро дар марҳилаи мушаххас ёфтан ва маҳз ҳамонро ислоҳ кардан мумкин аст.

Бе воронка роҳбар танҳо натиҷаи ниҳоиро мебинад: «дар ин моҳ 40 фурӯш». Бо воронка ӯ бештар мебинад: «муроҷиатҳо кофӣ ҳастанд, вале 40%-и онҳо бе ҷавоб монданд» ё «пешниҳодҳо бисёр фиристода шуданд, вале пас аз гуфтушунид қариб ҳамаи аҳдҳо аз сабаби нарх бохта шуданд». Қарорҳо дар ин ҳолатҳо комилан гуногунанд: дар ҳолати аввал реҷаи кори менеҷеронро тағйир додан лозим, дар ҳолати дуюм сиёсати нарх ё сифати пешниҳодро аз нав дидан.

Воронка ба тиҷорат чӣ медиҳад:

  1. Марҳилаи мушкилдорро меёбад. Дар куҷо конверсия паст аст, «сӯрох» ҳамон ҷост.
  2. Имкон медиҳад даромадро пешгӯӣ кунед. Бо донистани шумораи аҳдҳои дар кор буда ва конверсия, шумо фурӯши моҳи ояндаро тақрибан арзёбӣ мекунед.
  3. Имкон медиҳад менеҷеронро муқоиса кунед. Дар ҷараёни якхелаи лидҳо дида мешавад, ки конверсияи кӣ баландтар аст, ва равиши ӯро паҳн кардан мумкин аст.
  4. Маркетингро арзёбӣ мекунад. Маълум мешавад, ки кадом канал (Instagram, Telegram, OLX, тавсияҳо) пардохт меорад, на танҳо лайк.
  5. Нақшаро асоснок мекунад. Барои нақшаи «60 фурӯш дар як моҳ» чанд лид лозим аст, бо арифметика ҳисоб карда мешавад.

Дар B2B ва B2C воронкаи фурӯш кадом марҳилаҳоро дорад?

Воронкаи универсалӣ вуҷуд надорад: марҳилаҳо бояд раванди воқеии фурӯши шуморо инъикос кунанд, вале ба аксари ширкатҳо 5–7 марҳила кифоя аст. Дар поён ду сенарияи маъмулӣ барои Ӯзбекистон.

Воронкаи B2C: фурӯши чакана тавассути Telegram ва Instagram

Дар ширкатҳое, ки либос, мебел, косметика, техникаи маишӣ ё курсҳои онлайн мефурӯшанд, мизоҷ аксар вақт рекламаро дар Instagram мебинад ва ба Direct ё Telegram менависад. Марҳилаҳои маъмулӣ:

  1. Муроҷиати нав — паём ба Instagram Direct, Telegram, сайт ё тавассути телефон омад.
  2. Ҷавоб дода шуд — менеҷер ба саволи аввал ҷавоб дод.
  3. Эҳтиёҷ муайян шуд — андоза, ранг, модел, суроғаи расонидан аниқ карда шуданд.
  4. Фармоиш ба расмият дароварда шуд — мол захира шуд, маблағ мувофиқа гардид.
  5. Пардохт шуд — тавассути Payme, Click, корт ё нақд ба курйер.
  6. Расонида шуд — мол ба мизоҷ супорида шуд.

Дар B2C суръат ҳал мекунад: мизоҷ ҳамзамон ба се-чор мағоза менависад ва аз он ҷое мехарад, ки аввал ҷавоби равшан гирифт.

Воронкаи B2B: яклухт, хизматрасонӣ ва истеҳсолот

Дар таъминкунандаи масолеҳи сохтмонӣ, дистрибютори яклухт ё ширкати IT давраи аҳд дарозтар аст ва қарорро якчанд нафар қабул мекунанд. Марҳилаҳои маъмулӣ:

  1. Лид — дархост, занг, намоишгоҳ ё тавсия.
  2. Тасниф — оё ширкат ба сегменти мақсаднок дохил мешавад, буҷет ва мӯҳлат ҳаст ё не, қарорро кӣ қабул мекунад.
  3. Вохӯрӣ ё таҳлили эҳтиёҷот — вазифаи мизоҷ муфассал баррасӣ мешавад.
  4. Пешниҳоди тиҷоратӣ — пешниҳод бо нарх, ҳаҷм, мӯҳлат ва шартҳо фиристода шуд.
  5. Гуфтушунид — тахфиф, мӯҳлати пардохт, шартҳои расонидан мувофиқа мешаванд.
  6. Шартнома ва ҳисобнома-фактура — шартнома имзо шуд, ҳисобнома-фактураи электронӣ тавассути Didox ё дигар оператори ҳуҷҷатгардиши электронӣ пешниҳод шуд.
  7. Пардохт ва борфиристӣ — пул ворид шуд, мол фиристода шуд ё корҳо оғоз гардиданд.

Дар воронкаи B2B ҳар марҳила бояд «меъёри баромад»-и равшан дошта бошад. Масалан, аҳд ба марҳилаи «Пешниҳод фиристода шуд» танҳо пас аз он мегузарад, ки PDF воқеан ба мизоҷ рафтааст, на пас аз гуфтаи «мо гуфтугӯ кардем».

Фурӯши такрорӣ ва мизоҷони ҷорӣ

Воронка бо мизоҷи нав ба охир намерасад. Дар савдои яклухт қисми зиёди даромад одатан аз фармоишҳои такрорӣ меояд. Бинобар ин барои мизоҷони ҷорӣ воронкаи алоҳида доштан фоиданок аст: «аз хариди охирин 30 рӯз гузашт → занг → фармоиши нав». Чунин воронка бе реклама пул меорад.

Конверсияи воронкаи фурӯшро чӣ тавр ҳисоб кардан мумкин аст?

Конверсияи марҳила = шумораи гузаштагон ба марҳилаи навбатӣ ÷ шумораи мизоҷон дар марҳилаи ҷорӣ × 100%. Конверсияи умумӣ = шумораи пардохткунандагон ÷ шумораи ибтидоии лидҳо × 100%.

Мисоли шартиро баррасӣ мекунем (рақамҳо танҳо барои намоиши ҳисоб):

  • Лидҳо: 1 000 муроҷиат дар як моҳ.
  • Таснифро гузаштанд: 400 (конверсия 40%).
  • Пешниҳод гирифтанд: 200 (конверсия 50%).
  • Пардохт карданд: 60 (конверсия 30%).
  • Конверсияи умумӣ: 60 ÷ 1 000 = 6%.

Бо чеки миёнаи 5 млн сӯм даромади моҳона 60 × 5 млн = 300 млн сӯмро ташкил медиҳад.

Акнун ҷолибтарин қисм. Фарз кунем, бе зиёд кардани буҷети реклама шумо як марҳиларо беҳтар кардед: гузариш аз тасниф ба пешниҳод аз 50% то 60% боло рафт. Он гоҳ пешниҳодҳо 240, пардохтҳо 72 мешаванд ва даромад то 360 млн сӯм меафзояд, яъне бо ҳамон шумораи лидҳо 20% зиёд мешавад. Ғояи асосии идоракунии воронка дар ҳамин аст: гум накардани лидҳои аллакай гирифташуда аксар вақт аз харидани лидҳои нав арзонтар аст.

Якчанд формулаи дигари муфид:

  • Даромад = лидҳо × конверсияи умумӣ × чеки миёна. Афзоиши ҳар яке аз ин се «фишанг» даромадро зиёд мекунад.
  • Арзиши ҷалби мизоҷ (CAC) = хароҷоти маркетинг ва фурӯш ÷ шумораи мизоҷони нав.
  • Шумораи зарурии лидҳо = нақшаи фурӯш ÷ конверсияи умумӣ. Агар бо конверсияи 6% 90 фурӯш лозим бошад, тақрибан 1 500 лид лозим мешавад.

Чӣ тавр мунтазам конверсияро дар ҳисоботҳо пайгирӣ кардан ва онро бо KPI-и менеҷерон пайваст кардан, дар мақолаи KPI-и шӯъбаи фурӯш ва ҳисоботҳои фурӯш муфассал шарҳ дода шудааст.

Воронкаи фурӯшро чӣ тавр сохтан мумкин аст: дастури қадам ба қадам

Воронка на аз танзими барнома, балки аз тавсифи раванди воқеии фурӯш сохта мешавад; сипас марҳилаҳо ба CRM интиқол дода, чен карда ва мунтазам беҳтар карда мешаванд.

  1. Раванди ҷориро тавсиф кунед. Бо 2–3 менеҷери беҳтарин нишинед ва 10 фурӯши муваффақи охиринро аз аввал то охир баррасӣ кунед: мизоҷ аз куҷо омад, кадом қадамҳо буданд, чӣ қадар вақт гирифт.
  2. Марҳилаҳоро муайян кунед. 5–7 марҳила интихоб кунед. Ҳар яки онҳо бояд тағйироти мушаххасро дар тарафи мизоҷ ифода кунад: «эҳтиёҷ муайян шуд», «пешниҳод гирифт», «пардохт кард».
  3. Барои ҳар марҳила меъёри баромадро нависед. Аҳд кай ба пеш мегузарад? Кадом майдонҳо ҳатмӣ ҳастанд (масалан, бе «маблағ» ва «шахси қарорқабулкунанда» аҳд ба марҳилаи «Пешниҳод» намегузарад)?
  4. Манбаъҳои лидҳоро сабт кунед. Instagram, Telegram, сайт, занг, OLX, тавсия, намоишгоҳ. Манбаъ бояд майдони ҳатмӣ бошад, вагарна шумо намедонед, ки кадом канал кор мекунад.
  5. Рӯйхати сабабҳои радро тартиб диҳед. «Гарон», «рақибро интихоб кард», «ба тамос намебарояд», «ҳоло муҳим нест», «ғайримақсаднок». Ҳангоми бастани аҳд менеҷер вазифадор аст сабабро интихоб кунад.
  6. Воронкаро ба CRM интиқол диҳед. Марҳилаҳо, майдонҳои ҳатмӣ, манбаъҳо ва сабабҳои радро танзим кунед. Ҳамаи каналҳоро ба CRM пайваст кунед, то лидҳо худкор сохта шаванд.
  7. Вазифаҳо ва ёдраскуниҳоро танзим кунед. Ҳар аҳди фаъол бояд қадами навбатӣ бо мӯҳлат дошта бошад. Аҳди бе қадами навбатӣ амалан мурда аст.
  8. Як моҳ чен кунед. Рақамҳои ибтидоиро ҷамъ кунед: конверсия аз рӯи марҳилаҳо, вақт дар ҳар марҳила, сабабҳои рад.
  9. Заифтарин марҳиларо ислоҳ кунед. На ҳамаашро якбора: калонтарин «сӯрох»-ро пӯшед, натиҷаро чен кунед ва ба навбатӣ гузаред.

Агар ҳоло фурӯш дар Excel бурда шавад, аввал маълумотро ба тартиб овардан лозим меояд. Дар ин бора: Гузариш аз Excel ба ERP: барои чӣ ва кай.

«Сӯрохҳо» дар воронка: мизоҷон дар куҷо ва чаро гум мешаванд?

«Сӯрох» дар воронка марҳилаест, ки дар он конверсия аз интизорӣ хеле пасттар аст; онро бо муқоисаи рақамҳо аз рӯи марҳилаҳо ва таҳлили сабабҳои рад меёбанд. Мушкилоти маъмултарин дар ширкатҳои Ӯзбекистон:

  • Ҷавоби дер. Мизоҷ ба Telegram ё Instagram навишт ва соатҳо ҷавоб интизор мешавад. Ҳал: лид худкор ба масъул таъин мешавад, вақти ҷавоби аввал назорат карда мешавад.
  • Мукотиба дар телефони шахсии менеҷер. Гуфтугӯ ба CRM намеафтад, роҳбар онро намебинад ва ҳангоми аз кор рафтани менеҷер мизоҷ ҳамроҳи ӯ меравад. Ҳал: паёмрасонҳо ва зангҳоро ба CRM пайваст кардан.
  • Тамоси такрории фаромӯшшуда. Ба мизоҷе, ки гуфт «фикр мекунам», ҳеҷ кас занг намезанад. Ҳал: вазифаи навбатӣ бо мӯҳлат барои ҳар аҳд ҳатмист.
  • Нарх «рост ба пешонӣ». Менеҷер бе муайян кардани эҳтиёҷ нархро менависад ва мизоҷ нопадид мешавад. Ҳал: скрипт бо 2–3 саволи аниқкунанда пеш аз гуфтани нарх.
  • Зангҳо бе назорат. Менеҷерон аз мобилҳои оддӣ занг мезананд, чанд занг шуд, ҳеҷ кас намедонад. Барои ин IP-телефонияи офисӣ ҳатмӣ нест: Дар шӯъбаи фурӯш колл-марказ нест? Телефони оддӣ ҳам кифоя аст.
  • Фурӯш ва анбор алоҳида зиндагӣ мекунанд. Менеҷер аҳдро мебандад, баъд маълум мешавад, ки мол дар анбор нест, ва мизоҷ даст мекашад. Ҳал: CRM, ки бақияи анборро мебинад.
  • Лидҳои ғайримақсаднок. Ҳал: конверсияро аз рӯи манбаъҳо ҳисоб кардан ва каналҳои заифро хомӯш кардан.

Ҳангоми кор бо воронка кадом хатоҳо роҳ дода мешаванд?

Хатои маъмултарин як бор кашидани воронка ва дигар ба он барнагаштан аст; фоида танҳо бо ченкуниҳои мунтазам ва баррасии рақамҳо пайдо мешавад. Дигар хатоҳои маъмулӣ:

  1. Марҳилаҳои аз ҳад зиёд: менеҷерон навсозии кортҳоро бас мекунанд.
  2. Марҳилаҳо амали менеҷерро тавсиф мекунанд, на ҳолати мизоҷро. «Занг зад» вазифа аст, на марҳила. Марҳила нишон медиҳад, ки мизоҷ ба чӣ розӣ шуд.
  3. Аҳдҳои бохташударо нест мекунанд. Ҳол он ки ин арзишмандтарин манбаи иттилоот аст: онҳоро бояд ҳамчун «бохта» бо сабаб бастан.
  4. Як воронка барои ҳама. Фурӯши чакана ва яклухт, мизоҷони нав ва ҷорӣ бо роҳҳои гуногун мераванд; омехта кардан рақамҳоро таҳриф мекунад.
  5. Танҳо ба конверсияи умумӣ нигоҳ мекунанд бе тақсимот аз рӯи марҳилаҳо.
  6. CRM-ро бе менеҷерон танзим мекунанд. Агар истифодаи система нороҳат бошад, даста ба дафтарча ва Telegram бармегардад.

Воронкаи фурӯш дар CRM чӣ тавр кор мекунад?

Дар CRM воронка ҳамчун тахтаи канбан намудор мешавад: сутун марҳила аст, корт аҳд аст; ҳангоми ҷойивазкунии корт система худаш конверсия ва пешгӯии фурӯшро ҳисоб мекунад.

CRM-и хуб барои кор бо воронка инҳоро медиҳад:

  • Сохтани худкори лидҳо аз шаклҳои сайт, Telegram, Instagram, почта ва зангҳо.
  • Тақсимоти лидҳо байни менеҷерон бо навбат ё аз рӯи қоидаҳо (минтақа, маҳсулот).
  • Қадами навбатӣ ва ёдраскуниҳо — вазифаҳои мӯҳлаташон гузашта равшан нишон дода мешаванд.
  • Даромади интизорӣ ва эҳтимолият — аҳд маблағ ва эҳтимолияти бастан дорад, роҳбар пешгӯиро барои моҳ мебинад.
  • Сабабҳои рад — ҳангоми бастан интихоб мешаванд ва ба ҳисоботҳо меафтанд.
  • Ҳисоботҳо — конверсия аз рӯи марҳилаҳо, менеҷерон, манбаъҳо ва давомнокии давра.

Агар фаҳмиши умумии CRM лозим бошад, аз ин мақола оғоз кунед: Системаи CRM чист: дастури пурра барои тиҷорат.

Воронкаи фурӯшро дар Odoo чӣ тавр сохтан мумкин аст?

Дар Odoo CRM воронка дар бахши «Pipeline» дар шакли канбан танзим мешавад: марҳилаҳо озодона муайян карда мешаванд, ва аҳди бурдашуда ба пешниҳоди тиҷоратӣ ва фармоиш дар Odoo Sales, сипас ба ҳуҷҷатҳои анборӣ ва муҳосибавӣ табдил меёбад.

Фарқи Odoo аз CRM-ҳои алоҳида дар он аст, ки воронка дар фурӯш қатъ намешавад. Дар як база занҷир кор мекунад:

  1. Лид аз шакли сайт, почта ё тавассути интегратсия аз Telegram меояд ва ба менеҷер таъин мешавад.
  2. Имконият аз рӯи марҳилаҳо ҳаракат мекунад, дар ҳар яки онҳо фаъолиятҳои банақшагирифта (занг, вохӯрӣ, мактуб) ҳаст.
  3. Пешниҳоди тиҷоратӣ аз корти аҳд бо як тугма сохта мешавад, нархҳо ва тахфифҳо аз прайс-варақ гирифта мешаванд.
  4. Фармоиш пас аз тасдиқ бақияро дар анбор захира мекунад ва ҳуҷҷати борфиристиро месозад.
  5. Ҳисобнома дар модули муҳосибот пешниҳод мешавад, ҳангоми ворид шудани пардохт қарз пӯшида мешавад.

Дар натиҷа роҳбар дар як экран аҳдҳо дар воронка, бақияи моли фурӯхташуда ва қарзи мизоҷро мебинад. Сабабҳои рад, эҳтимолияти аҳдҳо ва ҳисоботи таҳлили воронка дар Odoo CRM «аз қуттӣ» мавҷуданд. Муфассалтар: Odoo CRM: автоматикунонии пойгоҳи мизоҷон ва афзоиши фурӯш ва Odoo Sales ва Purchase.

Чек-лист: оё воронкаи шумо тайёр аст

Агар ба ҳамаи бандҳои зер «ҳа» ҷавоб диҳед, воронка ба кор тайёр аст.

  • Марҳилаҳо аз раванди воқеӣ гирифта шудаанд, шумораашон аз 5–7 зиёд нест.
  • Барои ҳар марҳила меъёри баромад навишта шудааст.
  • Манбаи лид майдони ҳатмӣ аст.
  • Ҳамаи каналҳо (Telegram, Instagram, сайт, зангҳо) ба CRM пайваст шудаанд.
  • Ҳар аҳди фаъол вазифаи навбатӣ бо мӯҳлат дорад.
  • Рӯйхати сабабҳои рад ҳаст, интихоби сабаб ҳатмист.
  • Дар ҳолати зарурат воронкаҳои алоҳида барои B2B, B2C ва фурӯши такрорӣ ҳастанд.
  • Конверсия аз рӯи марҳилаҳо ҳар ҳафта баррасӣ мешавад.
  • Менеҷерон дар сохтани воронка иштирок карданд ва ба кор бо он омӯзонида шудаанд.
  • CRM бо анбор ва муҳосибот пайваст аст ё нақшаи интегратсия ҳаст.

Deep Vision чӣ кӯмак мекунад?

Deep Vision — Odoo Gold Partner-и расмӣ дар Тошканд; мо воронкаи фурӯшро дар Odoo CRM дар системаи ягона бо фурӯш, анбор ва муҳосибот месозем. Дар даста 7 мутахассиси сертификатсияшудаи Odoo ҳаст, дар каталоги шарикони Odoo 26 лоиҳаи мизоҷии мо қайд шудааст (саҳифаи шарик).

Дар лоиҳаи воронка мо одатан инҳоро анҷом медиҳем:

  • Таҳлили раванд: якҷоя бо менеҷерони беҳтарини шумо роҳи воқеии аҳдро тавсиф мекунем ва марҳилаҳоро муайян менамоем.
  • Танзими Odoo CRM: марҳилаҳо, майдонҳои ҳатмӣ, манбаъҳо, сабабҳои рад, ҳуқуқҳои дастрасӣ ва ҳисоботҳо.
  • Интегратсияҳо: шаклҳои сайт, Telegram, почта ва дигар каналҳо; дар ҳолати зарурат интиқоли маълумот аз 1С ё дигар системаҳо.
  • Назорати зангҳо: маҳсулоти мо dooCall телефони оддиро ба абзори колл-марказ барои фурӯш табдил медиҳад ва зангҳоро ба ҳисоб мегирад.
  • Омӯзиш ва дастгирӣ: машғулиятҳои амалӣ барои менеҷерон ва роҳбарон, ҳамроҳӣ пас аз оғоз.

Модулҳои стандартии Фурӯш ва Анбор аксар вақт дар 6–8 ҳафта оғоз мешаванд, лоиҳаҳои калонтар одатан 2–6 моҳ вақт мегиранд. Дар бораи таҷрибаи мо — дар портфолио, дар бораи хизмат — дар саҳифаи ҷорӣ кардани Odoo. Мехоҳед воронкаи худро якҷоя бо мо баррасӣ кунед? Брифи кӯтоҳро пур кунед.

Саволҳои маъмул

Воронкаи фурӯш бо забони оддӣ чист?

Воронкаи фурӯш нақшаи қадамҳоест, ки мизоҷ аз муроҷиати аввал то пардохт мегузарад, бо шумораи мизоҷон дар ҳар қадам. Он нишон медиҳад, ки фурӯш дар куҷо «мемонад» ва мизоҷон дар кадом марҳила гум мешаванд.

Дар воронкаи фурӯш чанд марҳила бояд бошад?

Ба аксари ширкатҳо 5–7 марҳила кифоя аст. Агар марҳилаҳо кам бошанд, ҷои мушкилро ёфтан душвор аст; агар аз ҳад зиёд бошанд, менеҷерон навсозии кортҳоро бас мекунанд. Ҳар марҳила бояд тағйироти мушаххасро дар ҳолати мизоҷ ифода кунад.

Конверсияи воронкаро чӣ тавр ҳисоб кардан мумкин аст?

Конверсияи марҳила шумораи гузаштагон ба марҳилаи навбатӣ аст, ки ба шумораи мизоҷон дар марҳилаи ҷорӣ тақсим ва ба 100 зарб карда шудааст. Конверсияи умумӣ — шумораи пардохткунандагон ÷ ҳамаи лидҳо × 100%. Масалан, агар аз 1 000 лид 60 нафар харида бошанд, конверсияи умумӣ 6% аст.

Кадом конверсия хуб ҳисоб мешавад?

Меъёри универсалӣ нест: конверсия аз соҳа, чеки миёна, канал ва дарозии давраи аҳд вобаста аст. Дурусттар аст, ки нишондиҳандаҳои худро аз рӯи моҳҳо ва байни менеҷерон муқоиса кунед ва пеш аз ҳама заифтарин марҳиларо беҳтар намоед.

Воронкаи B2B аз B2C чӣ фарқ дорад?

Воронкаи B2C кӯтоҳ аст: мизоҷ аксар вақт дар чанд соат ё рӯз қарор медиҳад ва дар ин ҷо чизи асосӣ суръати ҷавоб аст. Воронкаи B2B дарозтар аст, тасниф, вохӯрӣ, пешниҳоди тиҷоратӣ, гуфтушунид ва шартномаро дар бар мегирад ва қарорро якчанд нафар қабул мекунанд.

Оё барои фурӯш тавассути Telegram ва Instagram воронка лозим аст?

Ҳа, маҳз дар ҳамин каналҳо мизоҷон аз ҳама бештар гум мешаванд, зеро мукотиба дар телефонҳои менеҷерон пароканда аст. Агар Telegram ва Instagram-ро ба CRM пайваст кунед, ҳар паём лид мешавад ва суръати ҷавоб ва конверсия чен карда мешаванд.

Оё воронкаро дар Excel бурдан мумкин аст?

Дар оғоз, барои ду-се менеҷер, Excel метавонад мувофиқ бошад. Аммо он лидҳоро худкор ҷамъ намекунад, дар бораи вазифаҳо ёдрас намекунад ва ҳисоботҳоро дар вақти воқеӣ нишон намедиҳад. Бо афзоиши шумораи лидҳо CRM хеле самараноктар мешавад.

Танзими воронка дар Odoo CRM чӣ қадар вақт мегирад?

Танзими танҳо воронка дар CRM ҳангоми раванди равшан одатан якчанд ҳафта вақт мегирад. Агар CRM якҷоя бо фурӯш, анбор ва муҳосибот ҷорӣ карда шавад, модулҳои стандартии Фурӯш ва Анбор аксар вақт дар 6–8 ҳафта оғоз мешаванд, лоиҳаҳои калон бошанд дар 2–6 моҳ.

Хулоса

Воронкаи фурӯш фурӯшро аз соҳаи тахминҳо ба рақамҳо мегузаронад. Барои сохтани он раванди воқеиро тавсиф кунед, 5–7 марҳилаи равшан интихоб кунед, ҳамаи каналҳоро ба CRM пайваст кунед, конверсияро чен кунед ва аз заифтарин марҳила оғоз намоед. Дар бисёр ҳолатҳо арзонтарин роҳи зиёд кардани даромад рекламаи нав нест, балки нигоҳ доштани лидҳои аллакай омада аст.

Биёед якҷоя «сӯрохҳо»-ро дар воронкаи шумо ёбем: брифро барои машварати ройгон пур кунед ё ба рақами +998 77 093 00 07 занг занед.