Таҷрибаи ширкати Timsoll: Odoo ERP чӣ тавр 7000+ SKU-ро идора мекунад

Мухтасар: Timsoll зиёда аз 15 сол аст, ки қисмҳои эҳтиётии автомобилҳои истеҳсоли Ӯзбекистонро мефурӯшад: ширкат зиёда аз 18 филиал, анбори марказӣ, хаби тақсимотӣ ва беш аз 7 000 SKU дорад. Odoo ERP филиалҳо, фурӯш ва анборро дар як система муттаҳид кард. Акнун ба ҳар мол ба таври худкор рамз ва ҷои нигоҳдорӣ (ячейка) дода мешавад, бинобар ин ба фурӯш баровардани партияи 2 000–3 000 SKU-и нав аз 6–8 моҳ то 2–3 рӯз кӯтоҳ шуд. Роҳбарият фоида ва зарари ҳар нуқтаи савдоро мебинад ва қарорҳоро на аз рӯи ҳис, балки аз рӯи рақамҳо қабул мекунад.

Ин манзара ба роҳбари шабакаи савдо бо ҳазорон мавқеъ шинос аст. Партияи нав омад, аммо то ба ҳар мол рамз диҳанд, дар анбор ҷой ёбанд ва онро дар ҳамаи филиалҳо ба фурӯш бароранд, ҳафтаҳо ва ҳатто моҳҳо мегузаранд. Мудири филиал ба анбори марказӣ занг мезанад, то бифаҳмад, ки қисми лозимӣ ҳаст ё не. Дар охири моҳ бошад, ҳеҷ кас дақиқ гуфта наметавонад, ки кадом мағоза воқеан фоида меорад ва қарорҳо тахминӣ қабул мешаванд.

Timsoll аз ин роҳ гузашт. Дар мақола далелҳо аз нақли асосгузори ширкат Абдуҳаким Абдураҳмонов дар бораи ҷорӣ кардани Odoo ERP якҷоя бо Deep Vision ҷамъ оварда шудаанд: мушкилоти аввалия, интихоби система, равандҳо ва натиҷаҳо. Қайди муҳим: ҳамаи рақамҳо дар бораи Timsoll аз суханони асосгузор гирифта шудаанд. Шарҳҳо дар бораи он ки чунин вазифаҳо дар Odoo чӣ гуна ҳал мешаванд, хусусияти умумӣ доранд ва ҷузъиёти техникии лоиҳаи Timsoll-ро тавсиф намекунанд.

Timsoll чӣ гуна ширкат аст?

Timsoll — ширкати бисёрфилиала, ки зиёда аз 15 сол қисмҳои эҳтиётии автомобилҳои дар Ӯзбекистон истеҳсолшударо мефурӯшад. Асосгузор — Абдуҳаким Абдураҳмонов.

Миқёси тиҷорат имрӯз:

• зиёда аз 18 филиал дар 18 шаҳр;
• 1 анбори марказӣ ва 1 хаби тақсимотӣ;
• зиёда аз 7 000 SKU, яъне мавқеъҳои мол бо баҳисобгирии алоҳида.

Timsoll бо се филиал — дар Наманган, Андиҷон ва Фарғона оғоз карда буд. Вақте ширкат қарор дод, ки шабакаро васеъ кунад, зарурати дар як барнома муттаҳид кардани ҳамаи филиалҳо яке аз сабабҳои асосии гузариш ба Odoo гардид.

Чаро баҳисобгирии 7 000+ SKU дар қисмҳои эҳтиётӣ вазифаи душвор аст?

SKU (Stock Keeping Unit) — рамзи ягонаи ҳар мавқеи мол дар анбор; молҳо бо номи якхела, вале андоза, модел ё истеҳсолкунандаи гуногун SKU-ҳои гуногун ҳисоб мешаванд. Фарқи SKU аз артикулро алоҳида баррасӣ кардаем: SKU чист.

Қисмҳои эҳтиётии автомобил яке аз соҳаҳои душвортарин барои баҳисобгирии анбор аст. Сабабҳо барои ҳар тиҷорати фурӯши қисмҳои эҳтиётӣ умумианд:

• Мавқеъҳои монанд бисёранд. Ҳамон як қисм барои моделҳои гуногун ё аз истеҳсолкунандагони гуногун — мавқеъҳои гуногун аст. Хато ҳангоми интихоб ба баргардонидан ва мизоҷи норозӣ меанҷомад.
• Молҳои хурд ба миқдори зиёд. Филтрҳо, подшипникҳо, прокладкаҳоро бе суроғаи дақиқи нигоҳдорӣ дар тамоми анбор ҷустуҷӯ кардан лозим меояд.
• Навъҳо доимо нав мешаванд. Модели нав, таъминкунандаи нав ё аналог — ва ба каталог якбора ҳазорон мавқеъ илова мешавад.
• Занҷири дарози ҳаракат. Анбори марказӣ, хаб, баъд филиал: ҳар интиқол бояд бо ҳуҷҷат ба расмият дароварда шавад.
• Талабот аз рӯи минтақаҳо фарқ мекунад. Қисме, ки дар як шаҳр зуд фурӯхта мешавад, дар шаҳри дигар метавонад моҳҳо хобад.

Ҳисоби оддӣ: 7 000 SKU ва 18 филиал аз ҷиҳати назариявӣ то 126 000 ҷуфти «мол + филиал» медиҳанд ва дар ҳар кадом бояд бақия, нарх ва ҳаракатро донист. Чунин баҳисобгириро дар коғаз, дар Excel ё дар барномаҳои пароканда дақиқ пеш бурдан амалан ғайриимкон аст. Маҳз барои ҳамин дастаи Timsoll ба ҷустуҷӯи системаи ERP шурӯъ кард.

Timsoll то Odoo бо кадом мушкилот рӯ ба рӯ шуд?

Мушкилоти асосӣ — барои қарорҳои дуруст додаҳо намерасид. Асосгузор дар ин бора рӯйрост мегӯяд: қарорҳои идоракунӣ аксар вақт на дар асоси рақамҳои дақиқ, балки дар асоси тахмин ва таҷриба қабул мешуданд.

Омили дуюм — нақшаҳои рушд. Ширкат ният дошт бисёр филиалҳои нав кушояд. Агар ҳар филиали нав баҳисобгириро мустақилона пеш барад, манзараи умумӣ барои роҳбар боз ҳам норавшантар мешавад. Аз ин ҷо талаби идора кардани тамоми шабака тавассути як система пайдо шуд.

Умуман, норасоии додаҳо дар савдои бисёрфилиала одатан чунин зоҳир мешавад (ин мушоҳидаи умумӣ аст, на иддао дар бораи Timsoll):

1. Додаҳо дар бораи бақияҳо бо таъхир мерасанд: дар як филиал мол тамом шуд, дар дигараш зиёдатӣ хобидааст.
2. Харидҳо аз рӯи принсипи «дафъаи гузашта ҳамин қадар гирифта будем» анҷом дода мешаванд.
3. Фоидаи филиалҳо тахминан ҳисоб карда мешавад, хароҷот байни онҳо тақсим намешавад.
4. Роҳбар ҳисоботро интизор мешавад, вале вақте мегирад, он аллакай кӯҳна шудааст.

Чаро маҳз Odoo-ро интихоб карданд?

Абдуҳаким Абдураҳмонов сабаби асосии интихобро чандирӣ меномад. Ба гуфтаи ӯ, тиҷорат доимо тағйир меёбад: имрӯз шумо ин тавр кор мекунед, фардо вазъ дигар аст ва равандҳоро аз нав танзим кардан лозим аст. Ба ширкати рушдкунанда барномае лозим буд, ки ба чунин тағйирот зуд мутобиқ шавад ва Odoo ба ин талабот ҷавоб дод.

Далели ҳалкунандаи дуюм — имконияти пеш бурдани ҳамаи филиалҳои оянда дар системаи ягона.

Дар шакли умумӣ чандирии Odoo дар чор чиз зоҳир мешавад:

• Модулнокӣ. Ширкат бо барномаҳои зарурӣ оғоз мекунад ва боқимондаро ҳангоми рушд илова менамояд; ҳамаи онҳо дар як пойгоҳи додаҳо кор мекунанд.
• Танзим бе барномасозӣ. Сохтори анбор, категорияҳои мол, нархномаҳо, ҳуқуқҳои дастрасӣ ва аксари ҳисоботҳо тавассути танзимот тағйир дода мешаванд.
• Васеъшаванда будан. Вақте имкониятҳои стандартӣ намерасанд, меъмории кушода имкон медиҳад, ки модули худро нависед.
• Миқёсгузорӣ. Филиали нав — ин анбор ё воҳиди нав дар ҳамон система аст, на азнавсозии тамоми баҳисобгирӣ.

Timsoll дар Odoo кадом равандҳоро пеш мебарад?

Ба гуфтаи асосгузор, Odoo ба ширкат рақамҳоро дар вақти воқеӣ на дар як шӯъба, балки дар фурӯш, дар анбор ва дар ҳамаи равандҳои дигар дод. Ин идоракуниро хеле осон кард ва имкон дод, ки ба додаҳо такя кунанд. Дар кейс рамзҳои худкори мол, ячейкаҳои нигоҳдорӣ, кори ҳамаи филиалҳо дар як система ва таҳлили фоида ва зарар аз рӯи ҳар нуқта мустақиман зикр шудаанд.

Дар поён — харитаи умумии он ки чунин вазифаҳо одатан бо кадом барномаҳои Odoo ҳал мешаванд. Ин тавсифи техникии лоиҳаи Timsoll нест:

• Анбор (Inventory): якчанд анбор, минтақаҳо ва ячейкаҳо, қоидаҳои ҷойгиркунӣ (putaway), интиқол байни анборҳо, бақияҳо дар вақти воқеӣ. Муфассалтар: Odoo Анбор (Inventory): идоракунии рақамии анбор.
• Фурӯш ва касса (Sales, POS): фармоишҳо, нархномаҳо, тахфифҳо, фурӯш дар мағоза.
• Харид (Purchase): фармоишҳо ба таъминкунандагон, қоидаҳои фармоиши иловагӣ.
• Муҳосибот ва баҳисобгирии таҳлилӣ (Accounting): даромад ва хароҷот аз рӯи филиалҳо, арзиши аслӣ, ҳисоботҳо дар бораи фоида ва зарар.
• Каталоги мол: категорияҳо, рамзҳои дохилӣ, штрих-кодҳо, воҳидҳои ченак. Додаҳое, ки як бор ворид шудаанд, дар ҳамаи барномаҳо истифода мешаванд.

Ба фурӯш баровардани моли нав чӣ тавр аз 6–8 моҳ то 2–3 рӯз кӯтоҳ шуд?

Натиҷаи аз ҳама таъсирбахши Timsoll: пурра ба система ворид кардан ва ба фурӯш баровардани партияи 2 000–3 000 SKU-и нав пештар ба ҳисоби миёна 6–8 моҳ вақт мегирифт, пас аз ҷорӣ кардани Odoo бошад, 2–3 рӯз мегирад. Ин тақрибан 60–80 маротиба тезшавӣ аст.

Асосгузор сабабро мушаххас номбар мекунад: акнун ба ҳар мол ба таври худкор рамз ва ҷои худ дар анбор (ячейка) дода мешавад. Пештар ҳамаи ин дастӣ анҷом дода мешуд ва барои ҳазорон мавқеъ моҳҳо сарф мешуд.

Дар Odoo қабули оммавии молҳои нав одатан чунин ташкил карда мешавад (тавсифи умумӣ):

1. Воридоти рӯйхати мол. Файли Excel-и таъминкунанда аз рӯи шаблон якбора бор карда мешавад, бе ворид кардани дастии ҳазорон сатр.
2. Рамз аз рӯи қоида. Рамзи дохилӣ (артикул) аз рӯи қоидаи мувофиқашуда ба таври худкор сохта мешавад — ҳангоми воридот ё бо ёрии коркарди хурд, бинобар ин такрорҳо пайдо намешаванд.
3. Категория қоидаҳоро муайян мекунад. Аз категория минтақаи нигоҳдорӣ, усули баҳодиҳӣ ва ҳисобҳои муҳосибот вобастаанд.
4. Қоидаи ҷойгиркунӣ ячейкаро пешниҳод мекунад. Ҳангоми қабул система ба анбордор мегӯяд, ки молро куҷо гузорад.
5. Чопи тамғачаҳо. Штрих-кодҳо ба мол ва ячейка часпонида мешаванд, ҳаракатҳои минбаъда бо сканер қайд мешаванд.
6. Нарх ва бақия фавран дар филиалҳо намоёнанд. Нархномаҳо бо сӯм барои ҳамаи нуқтаҳо аз як ҷо идора мешаванд.

Ғояи асосӣ содда аст: ҳаҷми кори дастӣ набояд ҳамроҳи шумораи молҳо афзояд. Агар қоидаҳо як бор дуруст танзим шуда бошанд, фарқи байни қабули 300 ва 3 000 мавқеъ бо соатҳо чен карда мешавад, на бо моҳҳо.

Чӣ тавр филиалҳоро дар 18 шаҳр дар як система идора кард?

Имрӯз Timsoll дар 18 шаҳр кор мекунад ва ҳамаи филиалҳо тавассути як система назорат карда мешаванд. Ширкат бо се филиал оғоз карда буд ва тавассути анбори марказӣ ва хаби тақсимотӣ кор мекунад.

Сохтори бисёрфилиала дар Odoo одатан бар чунин принсипҳо сохта мешавад (тавсифи умумӣ):

• Каталоги ягона. Ҳамаи филиалҳо ҳамон як рамзҳо ва номҳоро истифода мебаранд, бинобар ин нофаҳмии «дар мо ин қисм номи дигар дорад» пайдо намешавад.
• Ҳар филиал — анбор ё локатсияи алоҳида. Бақияҳо ҳам аз рӯи филиал ва ҳам аз рӯи тамоми шабака намоёнанд.
• Занҷири интиқолҳо. Масири «анбори марказӣ → хаб → филиал» як бор танзим мешавад, ҳар марҳила бо ҳуҷҷат тасдиқ карда мешавад.
• Қоидаҳои пуркунӣ. Вақте бақия дар филиал аз ҳадди ақал паст мешавад, система интиқол ё харидро пешниҳод мекунад.
• Ҳуқуқҳои дастрасӣ. Корманди филиал бо додаҳои худ кор мекунад, роҳбар тамоми шабакаро мебинад.

Барои ширкатҳо бо модели тақсимотии монанд мо баррасии алоҳида дорем: Odoo ERP барои савдои яклухт.

Чӣ тавр фоидаро аз рӯи ҳар мағоза ва ҳар мол дидан мумкин аст?

Odoo ба дастаи Timsoll имкон дод, ки дақиқ бубинад, ҳар мағоза (нуқтаи савдо) бо фоида кор мекунад ё бо зарар. Ҳоло ширкат таҳлилро амиқтар мекунад ва мекӯшад даромаднокиро дар сатҳи ҳар мол муайян кунад: моле, ки фоиданок менамояд, дар асл метавонад фоидаи воқеӣ наорад.

Чаро чунин мешавад? Сабабҳои маъмул:

• нацинка хуб аст, аммо мол дар анбор дер мехобад ва маблағҳои гардишро ях мекунонад;
• хароҷоти интиқол ва ҷобаҷокунӣ байни филиалҳо дар нарх пурра ба ҳисоб гирифта нашудаанд;
• ҳиссаи баланди баргардонидан ва нуқсон;
• аз сабаби тахфифҳо нархи воқеии фурӯш аз нархи нақшавӣ пасттар аст.

Дар ERP фоида аз рӯи филиал одатан тавассути баҳисобгирии таҳлилӣ гирифта мешавад: ҳар фурӯш, арзиши аслӣ ва хароҷот (иҷора, музди меҳнат, пардохтҳои коммуналӣ) ба филиали худ пайваст карда мешаванд. Барои даромаднокӣ дар сатҳи мол баҳодиҳии дурусти арзиши аслӣ ва қоидаи тақсими хароҷоти ғайримустақим лозим аст. Ин марҳила ба марҳила сохта мешавад: аввал филиал, баъд категория, сипас моли алоҳида. Дар бораи мантиқи чунин ҳисоботҳо барои роҳбар: Баҳисобгирии идоракунӣ чист.

Асосгузори Timsoll дар бораи Odoo чӣ мегӯяд?

«Бо Odoo мо акнун фоида ва зарарро аз рӯи ҳар нуқта равшан мебинем… Акнун шумо қарорҳои асоснок қабул мекунед.»

— Абдуҳаким Абдураҳмонов, асосгузори Timsoll

Дар охири суҳбат асосгузори Timsoll ба дастаҳои Odoo ва Deep Vision барои ҳамкорӣ миннатдорӣ баён мекунад.

Видео: таърихи Timsoll аз забони худи ӯ

Дар видео Абдуҳаким Абдураҳмонов муфассал нақл мекунад, ки ширкат якҷоя бо Odoo ERP чӣ роҳеро тай кардааст.

Дар YouTube тамошо кунед. Мақолаи кӯтоҳ ба видео: Odoo дар Timsoll чӣ тавр кор мекунад.

Аз таҷрибаи Timsoll кадом хулосаҳоро баровардан мумкин аст?

Дарси асосӣ: ERP на аз насб кардани барнома, балки аз дар як ҷо ҷамъ овардани додаҳои барои қарорҳо зарурӣ оғоз мешавад. Хулосаҳои зерин аз кейси Timsoll бармеоянд, вале ҳамчун тавсияҳои умумӣ баён шудаанд:

1. Системаро пеш аз рушд омода кунед. Timsoll вақте фаҳмид, ки системаи ягона лозим аст, ки васеъ кардани шабакаро ба нақша гирифт. Пешакӣ гузоштани асос арзонтар аст аз такрор кардани мушкилоти кӯҳна дар ҳар филиали нав.
2. Чандириро меъёри интихоб гардонед. Системае, ки ҳангоми ҳар тағйири раванд бояд аз нав навишта шавад, зуд ба монеа табдил меёбад.
3. Додаҳо дар бораи молҳоро стандартӣ кунед. Бе қоидаи ягонаи рамзгузорӣ ва нигоҳдории суроғавӣ ягон ERP тартиб барқарор намекунад.
4. Равандҳои сусттаринро чен кунед. Дар Timsoll ин ба фурӯш баровардани молҳои нав буд. Дар шумо ин метавонад харид, барӯйхатгирӣ ё тақсимот байни филиалҳо бошад.
5. Таҳлили даромаднокиро марҳила ба марҳила амиқ кунед. Аввал фоида аз рӯи филиалҳо, баъд аз рӯи молҳо.

Оё ба тиҷорати шумо чунин ҳал лозим аст? Чек-лист

Агар шумо се ё зиёда бандро шиносед, вақти он расидааст, ки дар бораи ERP ҷиддӣ фикр кунед:

• Мавқеъҳои мол зиёда аз ҳазор ҳастанд ва шумораи онҳо меафзояд.
• Ду ё зиёда филиал ё анбор ҳаст ва баҳисобгирӣ дар онҳо дар файлҳо ё барномаҳои гуногун пеш бурда мешавад.
• Аз қабули партияи нав то фурӯш зиёда аз якчанд ҳафта мегузарад.
• Анбордорон молро дер ҷустуҷӯ мекунанд, нигоҳдории суроғавӣ нест.
• Шумо дақиқ гуфта наметавонед, ки кадом филиал фоиданок аст ва кадомаш зарарнок.
• Барои фаҳмидани бақия шумо ба филиал занг мезанед ё дар Telegram менависед.
• Харидҳо аз рӯи ҳис анҷом дода мешаванд, на аз рӯи ҳисоботҳо.
• Дар 1–2 соли наздик кушодани филиалҳои нав ба нақша гирифта шудааст.

Ҷорӣ кардани Odoo дар шабакаи савдо бо филиалҳо чӣ гуна мегузарад?

Ҷорӣ кардани Odoo дар савдои бисёрфилиала одатан ташхис, ба тартиб овардани каталог, лоиҳакашии анбор, танзим, интиқоли додаҳо, омӯзиш ва оғозро дар бар мегирад. Дар поён — равиши умумии Deep Vision, на ҷадвали лоиҳаи Timsoll:

1. Ташхис. Ҷараёнҳои мол, филиалҳо, харид ва ҳисоботдиҳиро меомӯзем, тангноҳои асосиро меёбем.
2. Тартиб дар каталог. Такрорҳоро бартараф мекунем, қоидаи рамзгузорӣ, категорияҳо ва воҳидҳои ченакро мувофиқа мекунем.
3. Лоиҳакашии анбор. Анборҳо, минтақаҳо, ячейкаҳо, масирҳо ва қоидаҳои пуркунӣ.
4. Танзим ва интегратсияҳо. Фурӯш, касса, харид, муҳосибот; дар ҳолати зарурӣ ҳисобнома-фактураҳои электронӣ тавассути Didox ва хизматрасониҳои пардохтӣ ба монанди Payme ва Click.
5. Интиқоли бақияҳои ибтидоӣ. Молҳо, бақияҳо, мизоҷон ва таъминкунандагон аз Excel ё 1C ворид карда мешаванд.
6. Омӯзиш. Машғулиятҳои амалии алоҳида барои анбордорон, хазинадорон, мудирони филиалҳо ва роҳбарият.
7. Оғоз ва ҳамроҳӣ. Дар ҳафтаҳои аввал равандҳоро пайгирӣ мекунем ва хатоҳоро зуд ислоҳ менамоем.

Дар амалияи Deep Vision лоиҳа одатан 2–6 моҳ мегирад; модулҳои стандартии «Фурӯш» ва «Анбор» аксар вақт дар 6–8 ҳафта ба кор андохта мешаванд. Мӯҳлати дақиқ ба шумораи филиалҳо, ҳолати каталог ва интегратсияҳо вобаста аст. Муфассал дар бораи методология: Ҷорӣ кардани Odoo ERP: дастур аз аввал то охир.

Deep Vision чӣ кӯмак карда метавонад?

Deep Vision — Odoo Gold Partner-и расмӣ дар Тошкент; Timsoll Odoo ERP-ро дар ҳамкорӣ бо мо ҷорӣ кардааст.

• Дар даста 7 мутахассиси сертификатдори Odoo ҳаст, дар каталоги шарикони odoo.com 26 лоиҳаи мизоҷии мо ба қайд гирифта шудааст (саҳифаи шарик).
• Хизматҳо: ҷорӣ кардан, коркард, интегратсияҳо, интиқоли додаҳо, омӯзиш ва дастгирӣ. Муфассалтар: ҷорӣ кардани Odoo.
• Модулҳои тайёр: барои ҳисобнома-фактураҳои электронӣ тавассути Didox (Didox, Soliq ва интегратсия бо ERP) ва барои тамғагузории рақамии Asl Belgisi, агар молҳои шумо ба тамғагузории ҳатмӣ тобеъ бошанд.
• Дар байни мизоҷони мо инчунин Optika.uz ва RockBeton ҳастанд; лоиҳаҳо дар портфолио ҷамъ оварда шудаанд.

Мо натиҷаро пешакӣ ваъда намедиҳем: ҳар ширкат нуқтаи ибтидоии худро дорад. Аммо дар ташхис якҷоя муайян мекунем, ки кадом раванд аз шумо бештар вақт ва пул мегирад. Метавонед аз брифи кӯтоҳ оғоз кунед.

Саволҳои маъмул

Timsoll чӣ гуна ширкат аст?

Timsoll зиёда аз 15 сол қисмҳои эҳтиётии автомобилҳои истеҳсоли Ӯзбекистонро мефурӯшад. Ширкат зиёда аз 18 филиал, анбори марказӣ, хаби тақсимотӣ ва беш аз 7 000 SKU дорад. Асосгузор — Абдуҳаким Абдураҳмонов.

Чаро Timsoll Odoo-ро интихоб кард?

Сабаби асосӣ — чандирӣ: вақте тиҷорат тағйир меёбад, равандҳоро зуд аз нав танзим кардан мумкин аст. Сабаби дуюм — ширкат кушодани бисёр филиалҳои навро ба нақша гирифта буд ва мехост ҳамаи онҳоро дар як система пеш барад.

Ба фурӯш баровардани моли нав чӣ тавр то 2–3 рӯз кӯтоҳ шуд?

Дар Odoo-и Timsoll ба ҳар мол ба таври худкор рамз ва ҷои нигоҳдорӣ (ячейка) дода мешавад. Бинобар ин ба фурӯш баровардани партияи 2 000–3 000 SKU-и нав ба ҷои 6–8 моҳи пештара 2–3 рӯз мегирад.

Оё Odoo бо 7 000+ SKU мубориза мебарад?

Ҳа, Timsoll дар Odoo зиёда аз 7 000 SKU пеш мебарад. Умуман, на андозаи каталог, балки қоидаҳои дуруст танзимшудаи рамзгузорӣ, категорияҳо ва сохтори анбор муҳимтаранд.

Чӣ тавр фоидаи ҳар филиалро дидан мумкин аст?

Ҳар фурӯш, арзиши аслӣ ва хароҷот тавассути баҳисобгирии таҳлилӣ ба филиал пайваст карда мешаванд ва ҳисобот дар бораи фоида ва зарар аз рӯи филиал ба таври худкор тартиб дода мешавад. Timsoll аллакай натиҷаи ҳар нуқтаро мебинад ва ба таҳлил дар сатҳи мол мегузарад.

Чунин лоиҳа чӣ қадар давом мекунад?

Мӯҳлатҳои лоиҳаи Timsoll дар мақола оварда нашудаанд. Дар амалияи Deep Vision ҷорӣ кардани Odoo одатан 2–6 моҳ мегирад ва «Фурӯш» ва «Анбор»-и стандартӣ аксар вақт дар 6–8 ҳафта ба кор андохта мешаванд.

Видеоро дар бораи Timsoll аз куҷо тамошо кардан мумкин аст?

Асосгузор ин таърихро дар видео дар YouTube нақл мекунад.

Оё чунин равиш танҳо барои қисмҳои эҳтиётии автомобил мувофиқ аст?

Не. Бо вазифаҳои монанд ҳар шабакаи савдо бо филиалҳо, ҳазорон SKU ва анбори марказӣ рӯ ба рӯ мешавад: масолеҳи сохтмонӣ, техникаи маишӣ, дорухонаҳо, либос. Ҷузъиёти танзим ба соҳа вобаста аст.

Хулоса

Кейси Timsoll нишон медиҳад, ки ERP на танҳо ба корпоратсияҳои калони байналмилалӣ лозим аст. Ширкати ӯзбек бо зиёда аз 18 филиал, 7 000+ SKU ва анбори марказӣ бо ёрии Odoo:

• ба фурӯш баровардани молҳои навро аз 6–8 моҳ то 2–3 рӯз кӯтоҳ кард;
• назорати дақиқи фоида ва зарарро аз рӯи ҳар нуқта ба даст овард ва ба таҳлил аз рӯи молҳо мегузарад;
• филиалҳо, фурӯш ва анборро дар як система бо додаҳо дар вақти воқеӣ муттаҳид кард.

Филиалҳои зиёд, ҳазорон мол ва додаҳои пароканда — ин дар бораи тиҷорати шумо ҳам аст? Брифро барои машварати ройгон пур кунед ё ба рақами +998 77 093 00 07 занг занед.