Часть ERP-проектов не приносит ожидаемого результата — и виновата в этом не технология, а неверный подход. Вот самые распространённые ошибки:
- Отсутствие чёткой цели — старт проекта без ответа на вопрос «зачем нам ERP»
- Начало без анализа процессов — настройка системы без понимания существующих проблем
- Невовлечённость сотрудников — если мнение команды не учитывается, сопротивление системе только растёт
- Избыточная кастомизация (over-customization) — трата времени и бюджета на ненужные функции
- Игнорирование обучения — сотрудники так и не начинают полноценно пользоваться системой
- Невнимание к качеству данных — перенос старых, неточных данных в новую систему
- Выбор неопытного партнёра — работа с компанией, которая не знает местный рынок или не предлагает поддержку
Чтобы избежать этих ошибок, рекомендуется работать с опытным партнёром, хорошо знающим местные условия, и делить проект на чёткие этапы.
DeepVision работает по проверенной методологии — на бесплатной консультации вместе оценим риски вашего проекта. → Оставить заявку