Компания Timsoll: 18 филиалов, 7000+ SKU и порядок, наведённый с Odoo ERP
Иногда лучшая реклама — это настоящая история, рассказанная самим клиентом. Сегодняшняя статья именно такая: об опыте внедрения Odoo ERP в партнёрстве с DeepVision, которым делится Абдухаким Абдурахмонов — основатель компании Timsoll, более 15 лет занимающейся продажей запчастей для автомобилей узбекского производства.
Коротко о компании Timsoll
Timsoll — компания, которая более 15 лет работает на рынке Узбекистана и занимается продажей запасных частей для автомобилей местного производства. Сегодня компания:
- Имеет более 18 филиалов
- Работает через 1 центральный склад и 1 распределительный хаб
- Управляет ассортиментом из более чем 7000 SKU (товарных позиций)
Управлять бизнесом такого масштаба — со множеством филиалов, тысячами товарных позиций и сложной логистикой — с помощью бумаги или разрозненных программ практически невозможно. Именно поэтому команда Timsoll занялась поиском ERP-системы.
Почему именно Odoo?
Главной причиной выбора Odoo Абдухаким Абдурахмонов называет гибкость (flexibility). По его словам, бизнес постоянно меняется: сегодня работают одним образом, а завтра ситуация меняется и возникает необходимость перенастроить процессы. В процессе роста компания искала программу, способную быстро адаптироваться к таким изменениям, — и Odoo ответила именно этому требованию.
Кроме того, поскольку компания планировала открывать много новых филиалов, необходимость управлять всеми филиалами через одну единую систему также стала решающим аргументом в пользу Odoo.
Главная проблема до Odoo: нехватка информации
Основатель Timsoll открыто признаёт самую большую проблему до внедрения Odoo: для принятия правильных решений не хватало данных. В результате управленческие решения часто принимались на основе догадок и опыта, а не точных цифр.
Что изменилось с Odoo: результаты
1. Все процессы в одном месте, на основе цифр
Odoo дала Timsoll возможность видеть цифры в реальном времени не в одном отделе, а в продажах, на складе и во всех остальных процессах. Это заметно упростило управление и позволило принимать решения, опираясь на данные.
2. Срок добавления нового товара (SKU) — с 6–8 месяцев до 2–3 дней
Это, пожалуй, самый впечатляющий показатель в опыте Timsoll. До Odoo процесс полного занесения в систему и запуска новых видов товаров (в масштабе 2000–3000 SKU) занимал в среднем от 6 до 8 месяцев.
После внедрения Odoo — благодаря тому, что каждому товару автоматически присваиваются код и своё место (ячейка) — этот процесс сократился до 2–3 дней. Это означает ускорение процесса почти в 60–80 раз.
3. Управление многофилиальной структурой в единой системе
Timsoll начинала с трёх филиалов — в Намангане, Андижане и Фергане. Когда компания запланировала увеличивать число филиалов, необходимость объединить их все в одной программе стала одной из главных причин перехода на Odoo. Сегодня Timsoll работает в 18 городах, и все филиалы контролируются через одну систему.
4. Анализ прибыли и убытков по каждому магазину и каждому товару
Odoo дала команде Timsoll возможность точно видеть, работает ли каждый магазин (точка) с прибылью или с убытком. Сейчас компания углубляет этот анализ и стремится определять рентабельность на уровне каждого товара — ведь товар, который внешне кажется прибыльным, на деле может не приносить реальной прибыли. Такие тонкие детали можно выявить только на основе точных данных.
Из отзыва клиента
«С Odoo мы теперь ясно видим прибыль и убытки по каждой точке… Теперь вы принимаете обоснованные решения.»
— Абдухаким Абдурахмонов, основатель компании Timsoll
В завершение беседы основатель Timsoll благодарит команды Odoo и DeepVision за сотрудничество.
Видео: полная история из уст клиента
В видео ниже Абдухаким Абдурахмонов сам подробно рассказывает о пути, который компания Timsoll прошла вместе с Odoo ERP.
Вывод: почему этот опыт важен
Кейс Timsoll показывает: ERP-система нужна не только крупным международным корпорациям. Локальная узбекская компания с 18 филиалами, 7000+ SKU и сложной логистикой с помощью Odoo:
- Ускорила процесс запуска новых товаров в десятки раз
- Наладила точный контроль прибыли и убытков по каждому филиалу и товару
- Перевела все процессы в единую систему с управлением в реальном времени
В вашем бизнесе тоже есть проблемы с множеством филиалов, тысячами товаров или разрозненными данными? Свяжитесь с командой DeepVision — мы успешно внедрили Odoo ERP десяткам компаний, таких как Timsoll.