ERP loyihalarining bir qismi kutilgan natijani bermay qoladi — bunga texnologiya emas, balki noto'g'ri yondashuv sabab bo'ladi. Quyida eng ko'p uchraydigan xatolar keltirilgan:
- Aniq maqsad qo'ymaslik — "nima uchun ERP kerak" savolisiz loyihaga kirishish
- Jarayonlarni tahlil qilmasdan boshlash — mavjud muammolarni tushunmasdan tizim sozlash
- Xodimlarni jalb qilmaslik — jamoa fikri inobatga olinmasa, tizimga qarshilik kuchayadi
- Ortiqcha moslashtirish (over-customization) — kerak bo'lmagan funksiyalarga vaqt va byudjet sarflash
- O'qitishni e'tiborsiz qoldirish — xodimlar tizimdan to'liq foydalana olmay qoladi
- Ma'lumot sifatiga e'tibor bermaslik — eski, noaniq ma'lumotlarni yangi tizimga ko'chirish
- Tajribasiz hamkor tanlash — mahalliy bozorni bilmaydigan yoki qo'llab-quvvatlash taklif qilmaydigan kompaniya bilan ishlash
Ushbu xatolarning oldini olish uchun tajribali, mahalliy sharoitni yaxshi biladigan hamkor bilan ishlash va loyihani aniq bosqichlarga bo'lish tavsiya etiladi.
DeepVision tasdiqlangan metodologiya asosida ishlaydi — bepul konsultatsiyada loyihangiz xavflarini birga baholaymiz. → Murojaat qoldirish