Savdo voronkasi nima va qanday quriladi? Qo'llanma

Qisqa javob: Savdo voronkasi — bu mijozning birinchi murojaatdan to'lovgacha o'tadigan bosqichlari va har bir bosqichda qancha mijoz qolayotganini ko'rsatadigan model. U "murojaat → saralash → taklif → muzokara → to'lov" kabi bosqichlardan iborat bo'ladi. Voronkani CRMda qurib, har bir bosqich konversiyasini o'lchasangiz, mijozlar qayerda yo'qolayotganini aniq ko'rasiz va reklama byudjetini oshirmasdan sotuvni ko'paytirasiz.

Tanish holat: Instagram reklamasiga pul sarflandi, Telegramga o'nlab xabar keldi, menejerlar kun bo'yi qo'ng'iroq qildi, oy oxirida esa sotuv kutilganidan ancha kam. Qayerda xato ketdi? Reklama yomonmi, menejer javob bermadimi, narx qimmatmi yoki taklif kech yuborildimi? Savdo voronkasi bo'lmasa, bu savollarga faqat taxmin bilan javob beriladi. Ushbu qo'llanmada savdo voronkasi nima ekanini, O'zbekistondagi B2B va B2C biznes uchun qanday bosqichlar bo'lishini, konversiyani qanday hisoblashni va voronkani CRMda bosqichma-bosqich qurishni ko'rib chiqamiz.

Savdo voronkasi nima?

Savdo voronkasi (inglizcha sales funnel, ruscha "воронка продаж") — bu potensial mijozlarning xaridgacha bo'lgan yo'lini bosqichlarga bo'lib, har bir bosqichda qancha odam qolganini ko'rsatadigan sxema. Uni "voronka" deyishining sababi oddiy: yuqoriga ko'p odam kiradi, har bosqichda bir qismi chiqib ketadi, pastgacha, ya'ni to'lovgacha esa ozchilik yetib boradi.

Masalan, oyiga 500 kishi Telegram kanalingizga yozadi. Ulardan 300 tasiga menejer javob beradi va ehtiyojini aniqlaydi, 120 tasiga narx taklifi yuboriladi, 40 tasi to'lov qiladi. Bu to'rt raqam allaqachon voronka. Eng muhimi, u sizga qayerda eng ko'p mijoz "oqib ketayotganini" ko'rsatadi.

Savdo voronkasi bilan bog'liq bir nechta asosiy tushunchalar:

Lid — sotib olishi mumkin bo'lgan va aloqa ma'lumotini qoldirgan odam yoki kompaniya: Telegramdagi xabar, saytdagi ariza, kiruvchi qo'ng'iroq.
Bitim (imkoniyat) — saralangan, ehtiyoji va byudjeti tasdiqlangan lid; u bilan faol savdo ishi olib boriladi.
Konversiya — bir bosqichdan keyingisiga o'tganlar ulushi, foizda.
Savdo sikli — birinchi murojaatdan to'lovgacha o'tadigan o'rtacha vaqt.
O'rtacha chek — bitta sotuvning o'rtacha summasi.

Savdo voronkasi qanday ishlaydi va nega kerak?

Voronka sotuvni bitta katta "natija"dan bir nechta o'lchanadigan qadamlarga aylantiradi, shuning uchun muammoni aniq bosqichda topib, aynan o'sha joyni tuzatish mumkin bo'ladi.

Voronkasiz rahbar faqat oxirgi raqamni ko'radi: "bu oy 40 ta sotuv". Voronka bilan esa u ko'radi: "murojaatlar yetarli, lekin 40% ga hech kim javob bermagan" yoki "taklif ko'p yuborilgan, ammo muzokaradan keyin hammasi narx sababli yo'qolgan". Bu ikki holatda yechim butunlay boshqa: birinchisida menejerlar ish tartibini, ikkinchisida narx siyosatini yoki taklif sifatini o'zgartirish kerak.

Voronka biznesga beradigan asosiy foyda:

Muammoli bosqichni topish. Qaysi qadamda konversiya past bo'lsa, o'sha yerda "teshik" bor.
Sotuvni prognoz qilish. Voronkadagi bitimlar soni va konversiyani bilsangiz, keyingi oy daromadini taxminan hisoblaysiz.
Menejerlarni solishtirish. Bir xil lidlar bilan kimning konversiyasi yuqori ekanini ko'rasiz va tajribasini boshqalarga o'rgatasiz.
Marketingni baholash. Qaysi kanal (Instagram, Telegram, OLX, tavsiya) faqat "like" emas, haqiqiy to'lov keltirayotganini bilasiz.
Rejani asoslash. "Oyiga 60 ta sotuv" rejasi uchun qancha lid kerakligini matematik hisoblaysiz.

B2B va B2C uchun savdo voronkasi bosqichlari qanday bo'ladi?

Universal voronka yo'q: bosqichlar sizning haqiqiy savdo jarayoningizni aks ettirishi kerak, lekin ko'pchilik biznes uchun 5–7 ta bosqich yetarli. Quyida O'zbekistondagi ikki tipik holat.

B2C voronka: Telegram va Instagram orqali chakana savdo

Kiyim, mebel, kosmetika, maishiy texnika yoki onlayn kurs sotadigan kompaniyalarda mijoz ko'pincha Instagram reklamasini ko'rib, Direct yoki Telegramga yozadi. Tipik bosqichlar:

Yangi murojaat — Instagram Direct, Telegram, sayt yoki qo'ng'iroq orqali xabar keldi.
Javob berildi — menejer birinchi javobni yozdi, savolga javob berdi.
Ehtiyoj aniqlandi — o'lcham, rang, model, yetkazib berish manzili aniqlashtirildi.
Buyurtma rasmiylashtirildi — tovar band qilindi, summa kelishildi.
To'lov qilindi — Payme, Click, karta yoki kuryerga naqd pul.
Yetkazildi — tovar mijozga topshirildi.

B2C voronkada tezlik hal qiluvchi: mijoz bir vaqtning o'zida uch-to'rtta do'konga yozadi va birinchi mazmunli javob bergan joydan oladi.

B2B voronka: ulgurji savdo, xizmatlar va ishlab chiqarish

Qurilish materiallari yetkazib beruvchi, ulgurji distribyutor yoki IT-kompaniyada savdo uzoqroq va bir nechta qaror qabul qiluvchi ishtirok etadi. Tipik bosqichlar:

Lid — ariza, qo'ng'iroq, ko'rgazma yoki tavsiya.
Saralash (kvalifikatsiya) — kompaniya maqsadli segmentga kiradimi, byudjeti va muddati bormi, kim qaror qiladi.
Uchrashuv yoki ehtiyojlar tahlili — mijoz vazifasi batafsil o'rganiladi.
Tijorat taklifi — narx, hajm, muddat va shartlar bilan taklif yuborildi.
Muzokara — chegirma, to'lov muddati, yetkazib berish shartlari kelishiladi.
Shartnoma va hisob-faktura — shartnoma imzolanadi, Didox yoki boshqa EDO operatori orqali elektron hisob-faktura chiqariladi.
To'lov va yetkazib berish — pul hisobga tushdi, tovar yuklandi yoki xizmat boshlandi.

B2B voronkada har bir bosqichning aniq "chiqish mezoni" bo'lishi muhim. Masalan, "Taklif yuborildi" bosqichiga bitim faqat PDF taklif mijozga haqiqatan yuborilgandan keyin o'tadi, "gaplashdik" degani bilan emas.

Takroriy savdo va eski mijozlar

Voronka yangi mijoz bilan tugamaydi. Ulgurji savdoda daromadning katta qismi odatda takroriy buyurtmalardan keladi. Shuning uchun eski mijozlar uchun alohida voronka qurish foydali: "Oxirgi xariddan 30 kun o'tdi → qo'ng'iroq → yangi buyurtma". Bu voronka reklamasiz daromad beradi.

Voronka konversiyasi qanday hisoblanadi?

Bosqich konversiyasi = keyingi bosqichga o'tganlar soni ÷ joriy bosqichdagilar soni × 100%. Umumiy konversiya esa to'lov qilganlar sonini boshlang'ich lidlar soniga bo'lish orqali topiladi.

Shartli misolni ko'raylik (raqamlar faqat hisob-kitobni tushuntirish uchun):

Lidlar: oyiga 1 000 ta murojaat.
Saralashdan o'tganlar: 400 ta (konversiya 40%).
Taklif olganlar: 200 ta (konversiya 50%).
To'lov qilganlar: 60 ta (konversiya 30%).
Umumiy konversiya: 60 ÷ 1 000 = 6%.

O'rtacha chek 5 mln so'm bo'lsa, oylik daromad 60 × 5 mln = 300 mln so'm.

Endi eng qiziq qismi. Faraz qiling, siz reklama byudjetini oshirmasdan faqat bitta bosqichni yaxshiladingiz: saralashdan keyin taklifga o'tish 50% dan 60% ga ko'tarildi. Natijada taklif olganlar 240 ta, to'lov qilganlar 72 ta bo'ladi. Daromad 360 mln so'mga oshadi, ya'ni lidlar soni o'zgarmagan holda 20% ko'proq. Voronka boshqaruvining asosiy g'oyasi shu: ko'pincha yangi lid sotib olishdan ko'ra mavjud lidlarni yo'qotmaslik arzonroq.

Voronka bilan bog'liq yana bir nechta foydali formulalar:

Daromad = lidlar soni × umumiy konversiya × o'rtacha chek. Uchta "richag"dan istalgan birini oshirish daromadni oshiradi.
Bir lid narxi = reklama xarajati ÷ lidlar soni.
Mijozni jalb qilish narxi (CAC) = marketing va savdo xarajatlari ÷ yangi mijozlar soni.
Kerakli lidlar soni = rejadagi sotuvlar ÷ umumiy konversiya. Masalan, 90 ta sotuv kerak va konversiya 6% bo'lsa, taxminan 1 500 ta lid kerak.

Konversiyani sotuv hisoboti sifatida muntazam kuzatish va menejerlar KPI bilan bog'lash haqida batafsil: Sotuv bo'limi KPI va sotuv hisobotlari.

Savdo voronkasini qanday qurish kerak: bosqichma-bosqich

Voronka qurish dasturni sozlashdan emas, haqiqiy savdo jarayonini qog'ozga tushirishdan boshlanadi; keyin bosqichlar CRMga ko'chiriladi, o'lchanadi va muntazam yaxshilanadi.

Hozirgi jarayonni yozing. Eng yaxshi 2–3 menejeringiz bilan o'tirib, oxirgi 10 ta muvaffaqiyatli sotuvni boshidan oxirigacha tahlil qiling: mijoz qayerdan keldi, qanday qadamlar bo'ldi, qancha vaqt ketdi.
Bosqichlarni aniqlang. 5–7 ta bosqich tanlang. Har biri mijoz tomonidagi aniq o'zgarishni bildirsin: "ehtiyoj aniqlandi", "taklif oldi", "to'lov qildi".
Har bir bosqichga chiqish mezonini yozing. Bitim keyingi bosqichga qachon o'tadi? Qaysi maydonlar majburiy (masalan, "summa" va "qaror qiluvchi" to'ldirilmasa, "Taklif" bosqichiga o'tmaydi)?
Lid manbalarini belgilang. Instagram, Telegram, sayt, qo'ng'iroq, OLX, tavsiya, ko'rgazma. Har bir lidda manba majburiy maydon bo'lsin, aks holda qaysi kanal ishlayotganini bilolmaysiz.
Yo'qotish sabablari ro'yxatini tuzing. "Qimmat", "raqobatchini tanladi", "javob bermayapti", "hozir kerak emas", "maqsadli emas". Menejer bitimni yopganda sababni tanlashi shart.
CRMga ko'chiring. Bosqichlarni, majburiy maydonlarni, manbalarni va yo'qotish sabablarini tizimda sozlang. Barcha kanallarni CRMga ulang, shunda lid avtomatik yaratiladi.
Vazifalar va eslatmalarni belgilang. Har bir faol bitimda keyingi qadam va muddati bo'lishi kerak. "Keyingi qadami yo'q bitim" o'lik bitimdir.
Bir oy o'lchang. Bosqichlar bo'yicha konversiya, har bosqichda o'tkazilgan vaqt va yo'qotish sabablari bo'yicha boshlang'ich raqamlarni yig'ing.
Eng zaif bosqichni tuzating. Bir vaqtda hammasini emas, eng katta "teshik"ni yoping, natijani o'lchang, keyin navbatdagisiga o'ting.

Agar hozirgi savdo Excel jadvalida yuritilsa, avval ma'lumotlarni tozalash kerak bo'ladi. Bu haqda: Exceldan ERP tizimiga o'tish: nega va qachon kerak.

Voronkadagi "teshiklar": mijozlar qayerda va nega yo'qoladi?

Voronkadagi teshik — bu konversiya kutilganidan ancha past bo'lgan bosqich; uni bosqichlar bo'yicha raqamlarni solishtirib va yo'qotish sabablarini tahlil qilib topasiz. O'zbekistondagi kompaniyalarda eng ko'p uchraydigan teshiklar:

Kech javob. Telegram yoki Instagramga yozgan mijozga soatlab javob berilmaydi. Yechim: lid avtomatik mas'ul menejerga tushsin, birinchi javob vaqti nazorat qilinsin.
Menejerning shaxsiy telefonidagi yozishmalar. Suhbat CRMga tushmaydi, rahbar uni ko'rmaydi, menejer ketsa mijoz ham ketadi. Yechim: messenjerlar va qo'ng'iroqlarni CRMga ulash.
Qayta aloqa unutiladi. "O'ylab ko'raman" degan mijozga hech kim qayta qo'ng'iroq qilmaydi. Yechim: har bir bitimda keyingi vazifa va muddat majburiy.
Narx bilan "otib yuborish". Menejer ehtiyojni aniqlamay turib narx yozadi va mijoz jim bo'lib qoladi. Yechim: narxdan oldin 2–3 ta aniqlashtiruvchi savol berish skriptini joriy qilish.
Qo'ng'iroqlar nazorat qilinmaydi. Menejerlar oddiy mobil telefondan qo'ng'iroq qiladi, qancha qo'ng'iroq bo'lgani noma'lum. Buni hal qilish uchun ofis IP-telefoniyasi shart emas: Sotuv bo'limingizda call-markaz yo'qmi? Oddiy telefon bilan ham bo'ladi.
Sotuv va ombor alohida. Menejer bitim yopadi, keyin omborda tovar yo'qligi ma'lum bo'ladi va mijoz bekor qiladi. Yechim: CRM ombor qoldig'ini ko'radigan tizimda ishlashi.
Maqsadli bo'lmagan lidlar. Reklama noto'g'ri auditoriyaga ketadi, menejerlar vaqtini behuda sarflaydi. Yechim: manba bo'yicha konversiyani o'lchash va yomon kanallarni o'chirish.

Voronka bilan ishlashda qanday xatolar qilinadi?

Eng ko'p uchraydigan xato — voronkani bir marta chizib, keyin unga qaramaslik; voronka faqat muntazam o'lchanganda va tahlil qilinganda foyda beradi. Boshqa tipik xatolar:

Bosqichlar juda ko'p. 12 ta bosqich menejerni charchatadi va ular kartochkani yangilamay qo'yadi.
Bosqichlar menejer harakatini emas, mijoz holatini aks ettirmaydi. "Qo'ng'iroq qildim" bosqich emas, bu vazifa. Bosqich mijoz nimaga rozi bo'lganini ko'rsatishi kerak.
Yo'qotilgan bitimlar o'chiriladi. Ular eng qimmatli ma'lumot manbai; ularni sababi bilan "yutqazildi" deb yopish kerak.
Yagona umumiy voronka. Chakana va ulgurji, yangi va eski mijozlar turli jarayondan o'tadi; ularni bitta voronkaga tiqish raqamlarni buzadi.
Faqat umumiy konversiyaga qarash. 6% yaxshimi yoki yomonmi, bosqichlarga bo'lmasdan tushunib bo'lmaydi.
CRMni menejerlarsiz sozlash. Agar tizim ularga noqulay bo'lsa, ular yana daftar va Telegramga qaytadi.

CRMda savdo voronkasi qanday ishlaydi?

CRMda voronka kanban-doska ko'rinishida bo'ladi: har bir ustun bosqich, har bir kartochka bitim; kartochka keyingi ustunga surilganda tizim konversiya va sotuv prognozini avtomatik hisoblaydi.

Yaxshi CRM voronka uchun quyidagilarni beradi:

Avtomatik lid yaratish — sayt formasi, Telegram, Instagram, e-mail va qo'ng'iroqlardan.
Taqsimlash — lidlar menejerlar o'rtasida navbat bilan yoki qoidaga ko'ra (hudud, mahsulot) avtomatik taqsimlanadi.
Keyingi qadam va eslatmalar — muddati o'tgan vazifalar qizil rangda ko'rinadi.
Kutilayotgan daromad va ehtimollik — har bir bitimga summa va yopilish ehtimoli qo'yiladi, rahbar oylik prognozni ko'radi.
Yo'qotish sabablari — bitim yopilganda sabab tanlanadi va keyin hisobotga tushadi.
Hisobotlar — bosqichlar bo'yicha konversiya, menejerlar, manbalar va savdo sikli.

CRM haqida umumiy tushuncha kerak bo'lsa, avval shu maqolani o'qing: CRM tizimi nima? Biznes uchun to'liq qo'llanma.

Odoo'da savdo voronkasi qanday quriladi?

Odoo CRM'da voronka "Pipeline" bo'limida kanban ko'rinishida quriladi: bosqichlar erkin sozlanadi, bitim tasdiqlanganda esa u Odoo Sales'da tijorat taklifi va buyurtmaga, keyin ombor va buxgalteriya hujjatlariga aylanadi.

Odoo'ning alohida CRM tizimlaridan farqi, voronka savdo bilan tugamaydi. Bitta bazada quyidagi zanjir ishlaydi:

Lid sayt formasi, e-mail yoki integratsiya orqali Telegramdan tushadi va menejerga biriktiriladi.
Imkoniyat bosqichlar bo'ylab suriladi, har birida rejalashtirilgan faoliyatlar (qo'ng'iroq, uchrashuv, xat) bor.
Tijorat taklifi bitim kartochkasidan bir tugma bilan yaratiladi, narxlar va chegirmalar narx ro'yxatidan olinadi.
Buyurtma tasdiqlanganda ombor qoldig'i band qilinadi, yetkazib berish hujjati yaratiladi.
Hisob-faktura buxgalteriya modulida chiqariladi, to'lov kelganda qarzdorlik yopiladi.

Natijada rahbar bir ekranda voronkadagi bitimlarni, sotilgan tovar qoldig'ini va mijoz qarzini ko'radi. Odoo CRM'da yo'qotish sabablari, bitimlar ehtimolligi va voronka tahlili hisobotlari standart imkoniyat sifatida mavjud. Batafsil: Odoo CRM: mijozlar bazasini avtomatlashtirish va savdoni oshirish hamda Odoo Sales va Purchase.

Voronkani qurish uchun tekshiruv ro'yxati

Quyidagi ro'yxatdagi barcha bandlarga "ha" deb javob bera olsangiz, voronkangiz ishlashga tayyor.

Bosqichlar haqiqiy jarayondan olingan va 5–7 tadan oshmaydi.
Har bir bosqichning aniq chiqish mezoni yozilgan.
Har bir lidda manba majburiy maydon.
Barcha kanallar (Telegram, Instagram, sayt, qo'ng'iroq) CRMga ulangan.
Har bir faol bitimda keyingi vazifa va muddat bor.
Yo'qotish sabablari ro'yxati bor va ular majburiy tanlanadi.
B2B, B2C yoki takroriy savdo uchun alohida voronkalar bor (kerak bo'lsa).
Bosqichlar bo'yicha konversiya haftasiga bir marta ko'rib chiqiladi.
Menejerlar voronkani qurishda ishtirok etgan va undan foydalanishni o'rgangan.
CRM ombor va buxgalteriya bilan bog'langan yoki bog'lash rejasi bor.

Deep Vision qanday yordam beradi?

Deep Vision — Toshkentdagi rasmiy Odoo Gold Partner; biz savdo voronkasini Odoo CRM'da sotuv, ombor va buxgalteriya bilan bitta tizimda quramiz. Jamoamizda 7 ta sertifikatlangan Odoo mutaxassisi bor, Odoo hamkorlar katalogida 26 ta mijoz loyihamiz qayd etilgan (hamkor sahifasi).

Voronka loyihasida odatda quyidagilarni qilamiz:

Jarayon tahlili: eng yaxshi menejerlaringiz bilan haqiqiy sotuv jarayonini yozamiz va bosqichlarni aniqlaymiz.
Odoo CRM sozlash: bosqichlar, majburiy maydonlar, manbalar, yo'qotish sabablari, kirish huquqlari va hisobotlar.
Integratsiyalar: sayt formalari, Telegram, e-mail va boshqa kanallar; kerak bo'lsa 1C yoki boshqa tizimlardan ma'lumot ko'chirish.
Qo'ng'iroqlar nazorati: o'zimizning dooCall mahsulotimiz oddiy telefonni savdo call-markazi vositasiga aylantiradi va qo'ng'iroqlarni hisobga oladi.
O'qitish va qo'llab-quvvatlash: menejerlar va rahbarlar uchun amaliy mashg'ulotlar, ishga tushirilgandan keyin yordam.

Standart Sotuv va Ombor modullari ko'pincha 6–8 haftada ishga tushadi, kengroq loyihalar odatda 2–6 oy davom etadi. Tajribamiz haqida portfolio sahifasida, xizmat tafsilotlari Odoo joriy etish sahifasida. Voronkangizni birgalikda ko'rib chiqmoqchi bo'lsangiz, qisqa brif to'ldiring.

Ko'p beriladigan savollar

Savdo voronkasi nima oddiy tilda?

Savdo voronkasi — bu mijozning birinchi murojaatdan to'lovgacha o'tadigan qadamlari va har bir qadamda qancha mijoz qolayotganini ko'rsatadigan sxema. U sotuv qayerda "tiqilib" qolayotganini va mijozlar qaysi bosqichda yo'qolayotganini ko'rsatadi.

Savdo voronkasida nechta bosqich bo'lishi kerak?

Ko'pchilik biznes uchun 5–7 ta bosqich yetarli. Bosqichlar kam bo'lsa, muammoli joyni topish qiyin; juda ko'p bo'lsa, menejerlar kartochkalarni yangilamay qo'yadi. Har bir bosqich mijoz holatidagi aniq o'zgarishni bildirishi kerak.

Konversiya qanday hisoblanadi?

Bosqich konversiyasi keyingi bosqichga o'tganlar sonini joriy bosqichdagilar soniga bo'lib, 100 ga ko'paytirish orqali topiladi. Umumiy konversiya esa to'lov qilganlar soni ÷ barcha lidlar soni × 100%. Masalan, 1 000 ta liddan 60 tasi sotib olsa, umumiy konversiya 6%.

Yaxshi konversiya necha foiz bo'ladi?

Universal me'yor yo'q: konversiya soha, o'rtacha chek, kanal va savdo sikliga bog'liq. Eng to'g'ri usul — o'z raqamlaringizni oyma-oy va menejerlar o'rtasida solishtirish hamda eng zaif bosqichni yaxshilash.

B2B va B2C voronkaning farqi nimada?

B2C voronka qisqa va tez: mijoz ko'pincha bir necha soat yoki kun ichida qaror qiladi, asosiy omil javob tezligi. B2B voronka uzoqroq, saralash, uchrashuv, tijorat taklifi, muzokara va shartnoma bosqichlarini o'z ichiga oladi hamda bir nechta qaror qiluvchi ishtirok etadi.

Telegram va Instagram savdosi uchun voronka kerakmi?

Ha, aynan shu kanallarda mijozlar eng ko'p yo'qoladi, chunki yozishmalar menejerlarning telefonlarida tarqoq qoladi. Telegram va Instagramni CRMga ulasangiz, har bir xabar lidga aylanadi va javob tezligi hamda konversiya o'lchanadi.

Voronkani Excelda yuritsa bo'ladimi?

Boshlang'ich bosqichda bir nechta menejer uchun Excel ishlashi mumkin. Lekin u lidlarni avtomatik yig'maydi, eslatma bermaydi va hisobotlarni real vaqtda ko'rsatmaydi. Lidlar soni o'sganda CRMga o'tish ancha samarali.

Odoo CRM'da voronkani qancha vaqtda sozlash mumkin?

Faqat CRM voronkasini sozlash, agar jarayon aniq bo'lsa, odatda bir necha hafta oladi. CRM sotuv, ombor va buxgalteriya bilan birga joriy etilganda standart Sotuv va Ombor modullari ko'pincha 6–8 haftada, kengroq loyihalar esa 2–6 oyda ishga tushadi.

Xulosa

Savdo voronkasi sotuvni taxmindan raqamlarga o'tkazadi. Uni qurish uchun haqiqiy jarayonni yozing, 5–7 ta aniq bosqich tanlang, barcha kanallarni CRMga ulang, konversiyani o'lchang va eng zaif bosqichni birinchi navbatda tuzating. Ko'p hollarda daromadni oshirishning eng arzon yo'li yangi reklama emas, balki mavjud lidlarni yo'qotmaslikdir.

Voronkangizdagi "teshiklar"ni birga topaylik: bepul konsultatsiya uchun brif to'ldiring yoki +998 77 093 00 07 raqamiga qo'ng'iroq qiling.

Blogga qaytish